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Atualmente cada vez mais empresas buscam mecanismos que visam desenvolver e planejar sua perpetuação, reduzindo assim os riscos da sucessão. Com isso os membros interessados em assumir a empresa serão avaliados de acordo com sua capacidade e personalidade e assim elege-se o mais preparado afim de que se perpetue a imagem de seu fundador.

Um dos mecanismos para tal é a Governança Coorporativa, que abrange assuntos relativos ao poder de dirigir e controlar uma empresa, priorizando a necessidade de transparência e boas práticas de gestão. Compreende a estrutura de relacionamentos e responsabilidades de seus sócios, conselheiros e executivos, definidas com clareza e objetividade.

Definir esses procedimentos gera um melhor relacionamento entre fundadores, sócios, acionistas e herdeiros, o que anula possíveis conflitos internos e torna a empresa mais propensa a oportunidades.

A Tonnera Soluções Empresariais, proporciona à organização algumas definições importantes, tais como:

– Estabelecer a separação entre Familia, Propriedade e Negócio;

– Definir Responsabilidade de cada sócio dentro da Empresa;

-Definir Regras para a entrada e saída de sócios da empresa, bem como a utilização dos bens da mesma.

– Definir Politica para investimento;

– Criar regra para sucessão familiar;

– Criação de conselho de sócios e as Regras de Votação;

– Definir critério para a distribuição de lucros e implantar o conceito de remuneração pelo trabalho;

– Elaborar Código de Conduta.